北京华联超市物流模式分析 1、合理规划物流配送的流程是构筑配送体系的重要前提。华联超市根据经营商品进销的不同情况和商品的ABC分析，按三种类型的物流来运作。2、品牌的主要就是联华超市，世纪华联，华联超市，联华便利，还有其他一些辅业。3、面对激烈竞争下的超市物品被迫降价的情况，零售物品供应商只有通过整合优化自身的供应链，降低运营成本，才能保有利润空间。供应链管理主要涉及到四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。